罗振宇在跨年演讲中所讲，“人终其一生追求的是被看见” 。但自我分享终归带有主观意愿，尤其在职场中，过多的分享辛劳，反而会被解读为“邀功”。那么如何不分享、不邀功，但辛苦的付出还能被看见？

杭州管家婆好的CRM，让你被看见

1578条工作日目标，10358条工作纪律，记录着她从一个助理到独当一面优秀员工的成长历程，而她的成长对团队成员也是一种支持。好的CRM系统让优秀的人能被看见。 

透过系统，看见了她的努力，杭州管家婆任我行协同CRM将员工一点一滴的努力记录其中，无需分享、无需邀功，好系统，让所有努力被看见！ 

不止被看见，还能有成长 

在任我行协同CRM系统中，销售管理者不仅可以看见团队努力的痕迹，还能通过销售效能管理，将个人或团队的效能分别与公司的进行对比，有助于管理者及时发现异常，有的放矢地找到问题解决办法。发现问题，及时给予指导，帮助销售成长！ 

透过销售任务分析，看见打单把控力

在任我行协同CRM系统中，销售管理者可直接将个人成交金额与公司整体的进行对比，透视出销售对打单的把控能力。对打单把控能力低的销售，管理者一方面需要为其加强客户经营能力的培训，另一方面还需分配与其能力匹配的跟单，让资源发挥最大价值。 

透过销售转化率，看见各个阶段打单力

销售管理者可通过销售漏斗，查看各个阶段的停留时间，透视销售转化率。如果商机在某一阶段停留时间过久，则代表该阶段销售转化率较低，推测销售在该阶段存在短板，及时提升对应阶段的销售方法，加速赢单转化。

不错失每一个潜在的打单能手

销售管理者还可对团队或个人进行系统地复盘，对于已完成目标的销售，可挖掘打单经验，供团队学习；对于未完成目标的销售，可从销售行为到销售效能，全面透视销售的勤奋度与打单能力，给予有针对性的指导与帮助，不错失每一个潜在的打单能手。

任我行协同CRM系统将销售们一点一滴的努力记录其中，透过系统，管理者可以看见员工的努力，无需分享、无需邀功。好系统，让所有努力被看见！，提升团队赢单力！