仓库，不管作为企业内部采购与生产部门间的重要桥梁，还是作为连接供应与需求之间的第三方物流企业的主要工作之一，在物品的采购、仓储、加工与流通过程中都发挥着重要作用。如何科学有效的进行仓库的成本控制呢？可以从以下几个方面着手：

1、人力成本

劳动力成本通常是仓库中最大的费用，它甚至可以占仓库总运营成本的50％。许多公司通过电子表格来计划和追踪人力进度表和实际情况，此过程不会对仓库中的任务进行准确的实时查看，或允许管理层识别低效率，过程易出错。所以，将人力管理与公司的仓库管理系统结合起来，通过确定高性能领域以及可比较的低效率，可以将这些成本降低30％。

2、操作管控

提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一。面对复杂的库内情况，管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性，降低出错率，提升作业效率。这其中包括：进货管理、收货管理、货位管理、盘点管理、查询管理、拣选管理、退货管理多个方面。

3、设备使用

以叉车管理为例，在一些物流效率要求极高的物流配送中心、仓库，由于每天的出货量很大，为了降低物流成本，叉车几乎处于24小时工作状态，所以，做好设备使用保护也是从另一个角度降低了成本。

4、管理信息化
仓库管理系统是每个仓库的必备选项，没有信息化系统就不必再谈成本降低了。找到适用的信息化管理系统，能够帮助企业有效降低仓库管理成本，提升效率，进而增加收益，打造良好的客户及品牌口碑。

在仓库管理方面，管家婆财贸双全可以对存货的出入库、调拨业务、组装与拆分、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理。并能提供完整的库存报表，可查询库存明细、追溯成本构成原因、进行库存上下限的报警以及畅、滞销商品查询。还能对仓库的实际存货出库，入库以及仓库质检的调拨业务等过程进行管理，提供货位管理，并对实物仓库和账面库存对账明细进行查询。能够帮助企业改善仓库管理流程，创造经济效益。

此外，同时，杭州管家婆财贸双全可以配合手机端管家婆物联宝进行仓库的移动扫码管理，很好地协助仓库人员、配送员快速复核配送商品，通过移动终端扫描商品条码、序列号与订单商品进行核对，实时、快速、精确掌握订单商品信息，提高出入库效率，减少操作失误率。扫码自动出入库无需各种单据进行出入库数据登记，只需扫描单据二维码调出单据商品数据，扫描商品条码进行货物信息和数量核对，全程实时录入数据无需事后补录。快速核对商品信息，仓库货物及时出入库，提高仓库出入库效率。